系統化實戰醫療溝通術 3.0
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白袍人生學院 · 醫療溝通

系統化實戰
醫療溝通術 3.0

戰略錘子 × 戰術釘子(3V4X5W)

張益豪醫師形象照
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核心主張

醫療溝通不是天賦,是可訓練的技術

整套架構濃縮成一句口訣——「戰略錘子 + 戰術釘子(3V4X5W)」。錘子釘方向(先想清楚你要成為哪一種醫師),釘子把方向落地到每一句話、每個動作、每份病歷。

2,500 位患者 × 9 年 × 每天 20 句
= 540 萬次診間對話淬鍊。
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Peak-End Rule

設計好「峰值」與「終點」,就贏一半

諾貝爾經濟學家卡尼曼的「峰終理論」——患者對就醫體驗的評價,取決於「最強烈的片段(峰值)」與「最後的結尾(終點)」,而不是整段經驗的平均值。

它是串起 3V、4X、5W 與所有話術框架的主軸。
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戰術總覽

把戰略釘進診間的三支釘

3V|麥拉賓法則

Verbal 語言・Vocal 語調・Visual 視覺

4X|四象限

內外・溫度・速度

5W|診間五武器

望・聞・問・切・寫

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3V

話語的力量,7/38/55

  • Verbal 語言:你「說什麼」
  • Vocal 語調:語調決定患者感受到多少「在意」
  • Visual 視覺:動作勝過千言萬語——椅子高一點、展開暴露面積、眼神接觸
虛實一致,線上做得到、線下更要做到。
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5W

望・聞・問・切・

  • 望:看的是病人,不是螢幕
  • 聞:嗅覺 + 聽覺雷達
  • 問:問診的雙頻/多頻能力
  • 切:檢查也要標準化
  • 寫:最被忽略、卻最能翻身的核武
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5W · 望

第一關,最多醫師陣亡

1眼神接觸:眼睛離開螢幕,看著病人
2叫名字不叫號碼:「雅庭請進」而不是「26 號」
3觀察線索:名牌、鞋子、髮型變化
4製造驚喜點:主動說出你觀察到的細節,把新病人變鐵粉
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5W · 寫

病歷,是你跟三個人交班

未來的自己(三天後你還記得他嗎)/未來的接手醫師(能不能一目瞭然)/未來的病人溝通(讓他感受到你記得他)

流感快篩沒寫陰陽性、病人吃過的抗生素也不寫——「那你是懶,還是不怕出事?」
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自費溝通

迎合 → 找出 → 創造 需求

青銅

迎合需求

真的去找他要的(自費抗生素、營養素)

王者

找出需求

追問挖出真實需求

神級

創造需求

加碼推薦,讓價值延伸

BRAN-C:Benefit 好處/Risk 風險/Alternative 替代/Nothing 不做的後果(下台階梯)/Cost 價值先講、價格後講。
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學完你會…

把溝通力,變成回本最快的投資

  • 過去:看見自己過去診間沒察覺的盲點
  • 現在:1,000 元 × 30 診 × 12 月 × 30 年 = 一輩子 1,080 萬 的複利
  • 未來:一套完整溝通工具箱,讓患者「願意聽、能夠懂、記得住」
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